La fase di gestione operativa, ossia quella in cui il sistema viene utilizzato, sia essa una fase di rodaggio preliminare o il vero e proprio utilizzo sul campo, è quella in cui la logistica, adeguatamente progettata nelle fasi di ideazione ed ingegnerizzazione, deve essere mantenuta a livelli elevati per garantire che il sistema non subisca una degradazione delle proprie prestazioni, a discapito di costi e tempi.
Durante la fase di gestione operativa i principali processi che richiedono l'ingegneria logistica sono quelli di tipo manutentivo e di analisi dei ritorni dal campo.
Per quanto riguarda gli aspetti manutentivi è essenziale il controllo di configurazione e la corretta gestione delle scorte (e più in generale, degli approvvigionamenti). Ma ciò non basta: è indispensabile che, con la dovuta frequenza, vengano ripetute alcune analisi logistiche allo scopo di mantenere il supporto logistico ben integrato con le attività operative e adeguato al mutare delle condizioni al contorno.
Per quanto attiene all'analisi dei ritorni dal campo è essenziale, ovviamente, che tali ritorni ci siano e che abbiano un significato statistico. Diviene quindi imprescindibile, in contesti complessi o critici, implementare meccanismi di business intelligence o, come minimo, di data warehouse, per gestire l'enorme patrimonio storico dei dati di ritorno dall'operatività, garantendo sia la qualità che l'integrità dell'informazione.
La presenza di un consulente logistico nella fase di gestione operativa permette di riscontrare, con fortissimo anticipo, deficit nel modello manutentivo applicato, carenze nella gestione dei materiali e limiti progettuali o costruttivi. Il rilevare questi aspetti con forte anticipo consente di prevenire numerosi problemi, anche di entità considerevole, e di raggiungere livelli di efficienza elevatissimi.
Poiché la gestione operativa di un sistema può essere quella di un utilizzo finale del sistema stesso oppure dell'utilizzo del sistema per produrne altri, molto importante è la capacità di considerare, caso per caso, i differenti aspetti della gestione operativa di un sistema. Nell'elenco seguente verrà data un'idea di quali possono essere i principali argomenti di interesse durante la gestione operativa, fermo restando che tale lista è ben lungi dall'essere esaustiva e che può subire forti variazioni a seconda del caso in cui ci si trova:
- razionalizzazione dei livelli di scorta delle parti di ricambio o delle materie prime
- ottimizzazione delle attività manutentive
- coordinamento della manutenzione con le operazioni (JOS o Joint Operations Schedule)
- rilevamento tempestivo delle mortalità infantili o dei consumi anomali di materiali
- rilevamento dei difetti indotti da altri difetti o dalla manutenzione
- misura della distanza tra i limiti teorici e quelli realmente raggiunti
- gestione dell'obsolescenza
- miglioramento del piano di manutenzione
- pianificazione delle dismissioni
- controllo di configurazione
- ...
È facilmente intuibile come la mancata gestione di un'obsolescenza o la tardiva comprensione di un fenomeno di mortalità infantile per una data tipologia di componente, possano portare a notevoli impatti sull'operatività complessiva del sistema.
Logica dei Sistemi vanta personale di esperienza nell'ambito della gestione della logistica nella fase operativa e propone le proprie competenze al servizio dei Clienti che intendono mantenere in efficienza sistemi complessi o costosi o critici di loro proprietà o da loro gestiti per conto terzi.
Se siete interessati agli aspetti dell'ingegneria logistica della gestione operativa potete contattare la nostra Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. E' necessario abilitare JavaScript per vederlo. .

