Commenti e Opinioni
Da più parti si sente dire che la crisi è finita e che ci aspetta una ripresa. TV e giornali danno messaggi di ottimismo. Le statistiche, come Trilussa insegna, possono essere lette in mille modi differenti.
Non siamo in grado di predire il futuro ma riteniamo importante sottolineare che le aziende devono prepararsi alla ripresa ma anche a tempi ancora "foschi". E' infatti sbagliato sia restare accecati da un ottimismo se non ingiustificato almeno non dimostrato, sia fermarsi in una posizione difesa o di sbandamento. La tempesta può essere finita ma può anche continuare per mesi o per anni e le nostre aziende devono essere in grado di gestirla. La chiave fondamentale è avere la capacità di governare "agilmente" la propria realtà aziendale in modo da gestire le opportunità e prevenire le minacce.
Ma come si può realizzare in pratica questa modalità di gestione "agile" dell'azienda?
I modi possono essere molti ma tutti dipendono dalla conoscenza di "dove" si trova l'azienda.
Moltissime aziende che aspettano i report trimestrali per avere una vaga idea di dove stiano andando. Quasi nessuno è in grado di avere in tempo reale i dati sulla propria situazione.
Eppure oggi è più che mai possibile (oltre che necessario) avere sotto controllo ogni settimana i conti dell'azienda.

