Controllate veramente i vostri outsourcer?

Avete il controllo dei vostri fornitori di servizi critici? O aspettate i meeting periodici per scoprire che le cose non vanno?

Applicare le penali non serve a nessuno!

La maniera migliore per gestire e controllare un outsourcer è sottoporlo ad audit di seconda parte. Cos'è un audit di seconda parte? E' una valutazione periodica del modo di lavorare dell'outsourcer che viene svolta "entrando" nel merito del modo in cui svolge il servizio. In base a questo tipo di valutazione si può governare il fornitore di un servizio critico instradandolo sulla strada giusta, se necessario. Aspettare di arrivare alle penali non serve a nessuno. Non serve al fornitore perché subisce un danno economico e d'immagine, non serve al Cliente perché ha subito un disservizio. La maniera migliore è mantenere sotto controllo il fornitore e guidarlo nella risoluzione di quei suoi problemi che potrebbero avere impatto sulle prestazioni della vostra azienda.

Un audit di seconda parte è un compito non banale!

Svolgere un audit di seconda parte è un compito delicato, perché deve essere fatto in maniera efficace ma senza irritare il fornitore, in genere molto suscettibile nei confronti di chi "gli vuole insegnare il mestiere". Per questo è necessario agire con personale esperto, qualificato, con eccellenti doti comunicative.

Logica dei Sistemi svolge audit a norma ISO 19011, con personale qualificato, e produce accurate e documentate relazioni su cosa è emerso e sulle possibili azioni correttive.

Un audit due volte l'anno evita una quantità enorme di problemi.

Se non siete soddisfatti dell'outsourcer sottoponetelo ad un audit di questo tipo e: o migliorerà o avrete motivi validi e oggettivi per rescinderne il contratto. Prima che causi danni seri o che porti a contenziosi infiniti.

Chiedeteci un preventivo gratuito sulle vostre necessità di audit: saremo felici di conoscervi e di avere l'occasione per supportarvi.

Proteggi la tua azienda da riciclaggio e ricettazione!

La recente normativa per il contrasto dei reati di riciclaggio e ricettazione (D.Lgs. 231/07 e s.m.i.) ha introdotto, tra i reati previsti dal D.Lgs. 231/01, riciclaggio, ricettazione e utilizzo di beni di provenienza illecita.

In sintesi: se un dipendente della vostra azienda compie uno di tali reati e l'azienda ne trae vantaggio, questa viene pesantemente sanzionata a meno che non abbia preso tutte le contromisure necessarie.

L'unico modo che la legge riconosce è la definizione di un modello organizzativo di gestione e controllo  adeguato ed attuato che sia efficace.

Il problema, quindi, non è tanto rispettare la legge quanto prevenire realmente il reato! Cosa, questa, molto più difficile.

Se siete a rischio contattateci per una valutazione gratuita.

Se non siete certi di non essere a rischio chiedeteci una ricognizione gratuita presso la vostra azienda.

Non aspettate perché potrebbe essere troppo tardi!

I nostri consulenti vi possono supportare anche in tutti gli adempimenti richiesti dalla normativa antiriciclaggio. Contattateci per un preventivo gratuito.

Governance e D.Lgs. 231

Prima parte: Introduzione

In un'impresa viene definito Corporate Governance l'insieme di regole che disciplinano la gestione dell'impresa stessa al fine di garantire sia che le necessità di ciascuna parte interessata vengano tenute in considerazione sia che gli obiettivi per cui l'impresa è amministrata vengano raggiunti.

L'insieme di regole che compongono la governance sono spesso il punto di equilibrio tra le esigenze contrastanti dei vari stakeholder. Tali regole consistono, di norma, sia nel rispetto delle leggi vigenti nel Paese in cui ha sede o opera l’azienda, sia nella disciplina di tutti rapporti societari e dei processi decisionali aziendali. In tali regole sono comprese anche le modalità e le strutture organizzative per la definizione degli obiettivi aziendali e per il loro raggiungimento.

In questo documento viene esaminato l'impatto del del nuovo D.Lgs. 106/2009 sul D.Lgs. 81/2008 relativamente agli aspetti affererenti alla responsabilità delle persone giuridiche, ossi al D.Lgs. 231/2001.

Come certamente si ricorderà, l'articolo 30 del D.Lgs. 81/08 definisce come il tema della salute e sicurezza sul lavoro entri nel D.Lgs. 231/01 sulla responsabilità amministrativa delle persone giuridiche. In tale articolo venivano descritte le caratteristiche che il modello di organizzazione, gestione e controllo previsto dal D.Lgs. 231/01 doveva avere relativamente alla salute e sicurezza sul lavoro. Sempre nello stesso articolo veniva definito il (controverso) valore esimente di modelli organizzativi di tipo OHSAS 18001:2007 e UNI INAIL:2001.