Logica dei Sistemi

La consulenza organizzativa è una delle attività più importanti che Logica dei Sistemi svolge.

Nella consulenza organizzativa si analizzano, progettano, realizzano e implementano modelli organizzativi e organizzazioni funzionanti in grado di soddisfare i requisiti del Cliente.

In tutti i casi, Logica dei Sistemi è in grado di mantenere efficienti i modelli già in essere, sfruttando numerose tecniche di miglioramento e ottimizzazione.

I vantaggi nel definire un'organizzazione aziendale che sia in linea con la mission e con la strategia aziendale, tenendo conto di tutti i fattori che la possono influenzare, quali le risorse disponibili, i vincoli del mercato, leggi, regolamenti e altri ancora, si concretizzano nel medio-lungo periodo, anche se i primi effetti si vedono già nel breve.

I principali modelli organizzativi che Logica dei Sistemi realizza sono:

• Modelli di organizzazione e controllo ai sensi del D.Lgs. 231/2001
• Antiriciclaggio
• Qualità UNI EN ISO 9001
• Qualità Automotive ISO/TS 16949
• Ambiente UNI EN ISO 14001
• Sicurezza sul lavoro OHSAS 18001
• Sicurezza sul lavoro D.Lgs. 81/2008 e D.Lgs. 106/2009
• Security informatica UNI CEI ISO/IEC 27001
• Project Management
• Gestione dell'Outsourcing
• Trattamento dati personali D.Lgs. 196/2003

La consulenza organizzativa vede svilupparsi, prevalentemente, le seguenti fasi, su ciascuna delle quali Logica dei Sistemi è pienamente competente:

1. Analisi e valutazione organizzativa
2. Progettazione organizzativa
3. Ottimizzazione organizzativa
4. Transizione organizzativa
5. Manutenzione organizzativa

Il tutto, ovviamente, in maniera ben documentata e nel rispetto dei tempi e degli standard del Cliente.

(immagine di [C] Sarah Klockars-Clauser (Wallingford, PA) )