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Competenze Manageriali

Essere leader non significa solo essere bravi tecnici, anzi, al contrario, è molto più importanze essere qualcos'altro, ossia avere delle competenze molto più "particolari" ...

Gestire Tempo e Obiettivi

Obiettivi: il corso si prefigge l'obiettivo di comprendere le modalità per una gestione efficace ed efficiente dei propri obiettivi e del proprio tempo.

Destinatari: chiunque abbia la necessità di organizzare meglio il proprio tempo.

 

Modalità di erogazione: Il corso viene erogato in aula o presso il Cliente e prevede momenti di docenza teorica ed esercitazioni.

 

Durata: il corso ha una durata di due giorni e prevede un 60% di teoria e  un 40% di pratica.

 

Prerequisiti: nessuno.

 

Programma:

 

 

  • Tempo e produttività
    • Efficacia
    • Efficienza
    • Il Tempo come risorsa negoziabile
  • Organizzarsi
    • Il lavoro per obiettivi
    • La definizione delle priorità
    • Pianificare e governare il tutto
  • Gestirsi
    • Le regole della programmazione
    • La gestione delle perdite di tempo
  • Delegare
    • Il processo di delega
    • Cosa, a chi e come delegare
  • Gestire l'ansia e lo stress

 

 

Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

Gestire i Collaboratori

Obiettivi: il corso punta a far comprendere i concetti di base per acquisire una leadership riconosciuta dai propri collaboratori e i principi per la loro gestione.

Destinatari: chiunque debba guidare squadre di collaboratori per raggiungere un risultato comune. Project manager, dirigenti ecc.

 

Modalità di erogazione: Il corso viene erogato in aula o presso il Cliente e prevede momenti di docenza teorica ed esercitazioni.

 

Durata: il corso ha una durata di due giorni e prevede un 60% di teoria e  un 40% di pratica.

 

Prerequisiti: nessuno.

 

Programma:

  • Leadership e autorità
  • Comunicare 
    • Gestire la squadra
    • Instaurare fiducia
    • Motivare la squadra
  • Valutare la squadra
  • La crescita dei collaboratori
  • Il Coaching
  • Il ruolo del Leader
Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

Comunicare

Obiettivi: il corso mira a far acquisire i concetti di base per una comunicazione efficace.

 

Destinatari: chiunque debba interagire con altre persone per comunicare, dirigere, vendere e promuovere. Rappresentanti, venditori, politici, project manager ecc.

 

Modalità di erogazione: Il corso viene erogato in aula o presso il Cliente e prevede momenti di docenza teorica ed esercitazioni.

 

Durata: il corso ha una durata di due giorni e prevede un 60% di teoria e  un 40% di pratica.

Prerequisiti: nessuno.

 

Programma:

  • I principi della comunicazione

    • Le regole di base

    • I canali della comunicazione

    • L'importanza di ascoltare

  • Organizzare un momento comunicativo

    • La definizione degli obiettivi

    • La strutturazione

    • Gli stili comunicativi

  • La gestione delle fasi più critiche

    • L'apertura

    • Le obiezioni

    • La gestione dei destinatari

  • Tecniche per il miglioramento continuo

Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

Per poter essere un Manager sono necessarie delle competenze specifiche di natura non tecnica. Quest'area formativa si occupa dei principi basilari necessari per la formazione di un vero leader e propone corsi specifici con una forte componente pratica. Di conseguenza è possibile, in maniera semplice e rapida, acquisire il know-how per comunicaregestire i propri collaboratorisfruttare opportunamente il tempo in modo da raggiungere i propri obiettivi.

Molti, spesso, sottovalutano l'importanza di questi corsi per cui è disponibile, su richiesta, un piccolo modulo introduttivo per valutarne l'utilità e l'importanza senza effettuare investimenti eccessivi. Il modulo introduttivo o ulteriori informazioni possono essere richiesti alla nostra  Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. E' necessario abilitare JavaScript per vederlo. .

In determinate situazioni e' necessario formare rapidamente il proprio personale per renderlo operativo in tempi brevissimi, ad esempio per la partenza improvvisa di un progetto o per la necessita' di fornire un piu' ampio numero di risorse ad uno gia' in corsa.
Logica dei Sistemi mette la propria competenza nel settore della formazione e dell'addestramento a servizio dell'Azienda che avesse tale necessita', supportandola sia sul lato tecnico sia in un processo sinergico di composizione di una squadra formativa mista, ossia con componenti Logica dei Sistemi e dell'Azienda.
Grazie a questo approccio, mediamente in meno di un mese, si riesce ad avere fino a qualche decina di persone formate sia dal punto di vista teorico che pratico. Ovviamente, in funzione della complessita' del problema, i tempi possono variare ma i vantaggi sono sempre gli stessi: formare risorse nuove, rapidamente e minimizzando l'impatto su quelle gia' operative.